Bevor Sie mit der Kapitalflussanalyse beginnen
Finanzanalyse braucht Vorbereitung – nicht nur fachlich, sondern auch mental. Wir zeigen Ihnen, worauf es wirklich ankommt.
Die meisten Unternehmer stürzen sich direkt in Zahlenkolonnen. Das funktioniert selten. Wir haben in den letzten drei Jahren über 180 Betriebe begleitet und dabei festgestellt: Wer sich zwei Wochen Zeit für die Grundlagen nimmt, spart später Monate an Frustration.
Was Sie mitbringen sollten
Keine Angst – Sie brauchen keinen BWL-Abschluss. Aber ein paar Dinge erleichtern den Einstieg erheblich. Und ehrlich gesagt: Ohne diese Basics wird es unnötig kompliziert.
- Zugang zu Ihren betrieblichen Finanzunterlagen der letzten 12 Monate
- Grundverständnis für Gewinn- und Verlustrechnungen
- Bereitschaft, drei bis vier Stunden wöchentlich zu investieren
- Ein funktionierendes Buchhaltungssystem oder zumindest Excel-Kenntnisse
- Offenheit für neue Perspektiven auf Ihre Liquiditätssituation
Die drei Säulen erfolgreicher Finanzanalyse
Aus unserer Erfahrung mit mittelständischen Betrieben haben sich drei Bereiche als entscheidend herauskristallisiert. Wenn diese stimmen, läuft der Rest fast von selbst.
Datenzugang und Struktur
Sie brauchen saubere, vollständige Finanzunterlagen. Klingt banal, ist aber oft das größte Hindernis. Wir helfen Ihnen, Ordnung in bestehende Systeme zu bringen – bevor wir überhaupt anfangen zu analysieren.
Zeitliche Verfügbarkeit
Realistische Einschätzung: Sie brauchen etwa drei Stunden pro Woche über sechs Monate. Viele unterschätzen das. Wir arbeiten mit flexiblen Lernmodulen, die sich an Ihren Alltag anpassen – trotzdem kostet es Zeit.
Klare Zielsetzung
Warum wollen Sie das eigentlich lernen? Liquiditätsprobleme? Investitionsentscheidungen? Bankgespräche? Je präziser Ihr Ziel, desto gezielter können wir Sie vorbereiten. Unser Programm startet im Oktober 2025 mit einer individuellen Zieldefinition.
Lernen Sie von jemandem, der den Weg kennt
Helene Stromberg leitet unser Vorbereitungsprogramm. Sie hat selbst ein Produktionsunternehmen mit 45 Mitarbeitern durch eine Liquiditätskrise gesteuert – und dabei alle klassischen Fehler gemacht, die man machen kann. Genau deshalb weiß sie, worauf es in der Praxis ankommt.
Was Sie von Helene lernen können:
- Praktische Finanzplanung für produzierende Betriebe mit saisonalen Schwankungen
- Realistische Einschätzung von Liquiditätsrisiken ohne Panikmache
- Kommunikation mit Banken und Investoren auf Augenhöhe
- Aufbau interner Kontrollsysteme, die tatsächlich funktionieren
Verschiedene Wege zum gleichen Ziel
Nicht jeder lernt gleich. Manche brauchen Struktur und feste Termine, andere wollen sich die Inhalte flexibel erarbeiten. Wir bieten beides an – und eine Kombination aus beidem. Unser nächster Durchgang startet im September 2025.
Strukturiertes Gruppenprogramm
Feste Termine, klare Struktur, direkter Austausch mit anderen Unternehmern. Ideal, wenn Sie die Verbindlichkeit schätzen und von den Fragen anderer profitieren wollen. Nächster Start: 8. September 2025.
Flexibles Selbststudium
Alle Materialien, alle Videos, alle Werkzeuge – aber Sie bestimmen das Tempo. Funktioniert gut für Leute, die unregelmäßige Arbeitszeiten haben. Zugang läuft über 12 Monate, Start jederzeit möglich.
Hybrid-Modell mit Einzelcoaching
Die Grundlagen erarbeiten Sie im eigenen Tempo, dazu gibt es monatliche Einzelgespräche mit einem unserer Berater. Teurer, aber für komplexe Situationen oft die beste Wahl. Begrenzt auf acht Teilnehmer pro Quartal.